打好“组合拳” 上好“安全锁”

　　“讲安全就是讲党性、讲政治、讲大局，抓安全就是守纪律、守规矩、守底线……”近日，在长城水务公司组织开展的专项安全教育培训会上，这句话再次敲响安全警钟。

　　自2014年启动安全生产标准化创建工作以来，相继实现水利安全生产二级达标和一级达标，并获得全国安全文化示范企业荣誉称号。2021年初，长城水务公司顺利通过水利安全生产标准化一级达标延期复审。

　　在一项项成绩的背后，是长城水务公司多措并举、结合实际形成“时刻保安全，安全成习惯”的安全理念，是“双控体系”建设与安全生产标准化建设的紧密结合，是安全生产专项整治三年行动的有机融合，也是该企业坚持“人民至上、生命至上”的发展宗旨。

　　为进一步筑牢安全基底，长城水务公司细化分解安全责任目标，建立健全全员岗位责任制，明确全员安全责任，严格履行公司领导、各部门(单位)负责人的安全职责，按照安全生产“党政同责、一岗双责”“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任要求，将主体责任层层压实。

　　同时，长城水务公司根据自治区党委及宁夏水投集团党委安全生产工作要求，全员签订安全生产目标责任书、承诺书，层层分解安全目标责任到岗、到人，真正实现“横向到边、纵向到底、任务到岗、责任到人”。

　　长城水务公司根据实际情况，通过将各级岗位安全管理职责与绩效考核直接挂钩，明晰专、兼职安全管理员职责权限，实现了基层生产单元即时安监整改跟踪督查“全覆盖”，打通了安全责任落实的关键环节，让各个主体承担起该有的责任。

　　“安全是生存和发展的前提，落实责任主体是对企业的负责，对员工的负责，也是对广大用水户的负责，作为一家水务企业，安全都不能保证，如何谈发展。”长城水务公司董事长张亚峰说。

　　如今，长城水务公司责任主体环环相扣、层层压实，在筑牢安全防线的基础上，也为企业发展上了一把“安全锁”。

　　在长城水务公司的水厂里，运行班组成员正在进行“显微镜”式的安全隐患排查，为安全生产再把严关。

　　安全检查不是名称，需要“真刀实枪”。自安全生产专项整治三年行动开展以来，长城水务公司更加注重安全隐患排查，持续深入贯彻落实习总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，坚持以安全生产专项整治三年行动为抓手，全面落实企业安全生产主体责任，围绕“两个专题”和五个重点领域细化2022年“三年行动”重点工作，持续更新《安全风险分级管控清单》和《隐患排查清单》，让制度成为实践，从源头上防范风险、治理隐患，提高风险管控和隐患排查治理能力。

　　“我们通过公司级、部门级、班组级三级隐患排查，鼓励员工开展‘隐患随手拍’，结合‘每周一重点、每月全覆盖’安全专项检查，加大隐患排查力度。在疫情防控特殊时期，更是要求领导人员带班值守，生产一线小时全面保障供水安全生产，并严格落实‘接班不到位，值班不离岗’的交接班规定，做到第一时间处置突发事故、报送准确信息。”长城水务公司水厂安全负责人表示。

　　通过一次次的现场安全检查和隐患排查，长城水务公司每月组织召开安全隐患分析会，从人的不安全行为、物的不安全状态、安全管理上的缺陷和环境因素四个方面分析产生问题的根本原因，对隐患进行分类管理。

　　最终，根据隐患整改方案，确保安全资金足额投入，做到“一抓到底、逐项清零”，有效避免了重特大安全生产事故的发生，保障了供水安全。

　　无应急，不安全。让员工知安全、懂安全、会安全、保安全，用稳定的安全保障公司生产可靠运行和高质量发展是长城水务坚持不变的安全理念。

　　为了加强员工懂安全、会安全的能力，长城水务公司根据水投集团应急管理标准化建设要求，公司成立应急管理标准化建设领导小组，建立健全应急救援体系，构建公司和运行单位两级应急救援队伍，进一步明确各部门、岗位应急责任。

　　同时，建成应急物资专用仓库，储备13类108种应急救援物资，为应急救援提供物资保障；修订完善综合应急预案1项，专项应急预案12项，各类现场处置措施18项，并制定了详细的应急演练计划，采取脚本演练和突击性演练两种方式，促进应急救援人员熟练掌握各类抢险救援基本技能，提升应急救援队伍实战能力。

　　“演练背景通常会以有限空间、爆管应急或者因恶劣天气引起的险情为主，设定紧急或突发情况，提升员工的现场应急和救援能力。”演练中，通过各部门的通力配合，有效检验应急预案的科学性、针对性和实战能力，并通过查找预案漏洞，分析存在问题，及时修补预案，完善应急体系，增强员工的安全意识，提高自救互救能力。

　　从有限空间应急演练到汛期应急演练，长城水务公司在实践中增加经验、在缺陷中完善防护设备，让安全生产“网”更加密实、让“安全第一、预防为主、综合治理”的方针内化于心，外化于行。

　　“这就是我们的安全生产培训基地，它包括公司安全文化宣传、风险管控和作业安全培训、应急技能培训、理论知识考核四个板块......”

　　在长城水务公司水厂里，该培训基地格外引人瞩目，安全理念、工艺流程及风险、危险作业安全技术、急救器材使用等内容全面，触电体验、撞击体验、有限空间作业体验和VR体验等科技感十足，实现了生产与安全、知识与体验的结合，为公司员工开展生产技能培训和安全教育培训提供了很好的场地。

　　为了强化员工安全理念，长城水务公司把企业数字化为作为企业清晰的“大脑”，把企业信息化、智能化作为企业实现高质量发展的桥梁，制定应知应会培训教材，该教材涵盖了疫情防控、安全生产、劳动防护用品使用以及应急抢救等基本内容，以提问和图片为主，内容充实而有趣，人手一册鼓励员工学习。

　　学习之余，长城水务公司建设安全题库300道，通过安全月网络答题、错题分析、日常考试等方式，实现了“流水线”教学，严格规范和保障了企业的安全发展。

　　在数字化的加持下，长城水务公司不断加强安全教育培训，开展安全生产知识“小课堂”，观看安全生产纪录片，通过有奖问答、分享心得等互动环节，让安全生产“要我学”变成“我要学”，让安全知识深入人心，让每个员工都成为“安全员”。

　　一直以来，长城水务公司始终以多元化为载体、以数字科技为手段，以点带面宣传，拓宽安全教育，深化安全理念，守好安全红线。

　　从落实安全责任主体、加强隐患排查、做好应急救援管理到安全文化建设，一套“组合拳”为长城水务公司编织了一张密实的“安全网”。但对于长城水务公司而言，安全生产之路仍然漫漫且修远，需要脚踏实地强化安全风险管控，全力以赴促进安全管理水平，完善安全生产标准化体系，让安全生产理念烙在全体职工心中，成为“安全生产宁夏行”中的一枚精兵强将。（宁夏财经网 周 梅 石 楠）